eLamp Skill data : Logiciel de gestion des compétences
Créée en 2015 par Olivier Rohou, Florian Bojda et Jean-Baptiste Noachovitch, eLamp a pour vocation de permettre aux industriels, aux ESN et aux sociétés d’ingénierie de valoriser les compétences de leurs collaborateurs et sécurisez les expertises de leurs équipes.
C’est avant tout une technologie qui génère et rend exploitable la cartographie des compétences des collaborateurs de l'entreprise. Ainsi, elle peut être utilisée pour répondre à plusieurs cas d’usages :
- Staffing des projets
- Polyvalence des équipes
- Maintien des expertises
- Strategic Workforce Planning
Réconcilier RH et business autour des compétences
La particularité d’une solution de gestion des compétences comme eLamp est d’améliorer à la fois les processus RH et la performance opérationnelle, avec en point d’orgue la compétence. Cela permet notamment :
- Aux managers de suivre les compétences de leurs équipes et staffer les projets.
- Aux collaborateurs de révéler leur potentiel et valoriser leurs compétences, ainsi que de trouver les experts de l'entreprise.
- Aux ingénieurs d’affaires de rechercher en deux clics des profils en interne et générer des CV personnalisés pour leurs offres commerciales.
- Aux RH d’analyser en temps réel les compétences pour mieux accompagner les collaborateurs dans leur évolution, leur mobilité, et prédire les emplois de demain.
Pourquoi utiliser un saas de gestion des compétences aujourd’hui?
On considère qu’il y a deux enjeux majeurs liés à la gestion des compétences, d’un côté le maintien des expertises pour les industriels et de l’autre l’optimisation du staffing pour les ESN / sociétés d’ingénierie.
Dans un contexte industriel, il s'agira pour les entreprises de cartographier précisément les compétences critiques des collaborateurs et maintenir l’expertise des équipes. On pourra notamment suivre facilement les certifications / habilitations, assigner les bonnes formations aux collaborateurs, évaluer les compétences terrains, accéder à des matrices de compétences pour suivre les écarts et identifier les expertises rares / critiques.
Dans un contexte ESN, il s’agira plutôt de staffer les experts disponibles et les accompagner dans leur développement en compétences. Pour les utilisateurs de la plateforme, la valeur ajoutée réside dans la recherche instantanée d’experts, l’optimisation du plan de charge, la projection des besoins en compétences et la fidélisation des consultants.
À la croisée des ERP et des solutions d'analytics RH, nous sommes la brique manquante entre les RH et les opérations. Nous générons des données en se branchant aux processus opérationnels et nous reprenons des données existantes en traduisant les anciens référentiels / en se branchant aux SIRH en place et en les rendant exploitables par les managers.
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Guide de la gestion des compétences : Connaissez-vous vos collaborateurs ? Quel chef d’entreprise ou DRH ne répondrait pas instinctivement “oui” à cette question. Si la réponse peut paraître évidente dans une TPE, force est de constater que dans une PME, une ETI ou un grand Groupe, le sujet de la connaissance des collaborateurs est éminemment plus complexe. Pourtant, la connaissance des savoir-faire et savoir-être de son organisation présente bien des avantages. Elle permet d’abord de les mobiliser au bon endroit et au bon moment, mais aussi de les développer grâce à une offre de formation adaptée. Enfin, elle rend possible l’anticipation des besoins stratégiques, notamment en recrutement.
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Demande de démo ? : Marre de gérer les compétences de vos collaborateurs sur des lignes excel qui n'en finissent pas ? Marre de passer des heures à remplir leurs compétences et de ce fait faire des erreurs ? Nous avons la solution ! eLamp tout simplement. Un logiciel, du temps gagné, des RH happy ! Que demander de plus ?
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